Cada revolución tecnológica ha destruido empleos y ha creado otros nuevos. Lo sabemos. Lo repetimos como si fuera un mantra tranquilizador. Pero esta vez es distinto, porque esta vez la revolución ha entrado en la cabeza.

La inteligencia artificial no solo reemplaza manos, reemplaza cerebros. Y lo hace con una eficacia, velocidad y versatilidad que ninguna revolución anterior había conseguido. ¿Abogados? Ya. ¿Traductores? Ayer. ¿Consultores? Por favor. ¿Programadores? Están temblando. ¿Médicos? En la cola. ¿Camioneros, teleoperadores, cajeros, administrativos, community managers? Reservando su cita con el desempleo.

Y no es ciencia ficción. Es esta semana, es hoy. Verás, llevo 15 trabajando en la IA —no ‘con’ la IA, que también, si no ‘en’ la IA, vamos que de esto entiendo un poco—, y aún así cada semana me asombro de la velocidad que lleva esto. Cuando digo que esto es para ‘ya’ lo digo con conocimiento de causa. Lo veo a diario, y lo que está por venir a corto plazo es arrollador.

La diferencia con otras revoluciones es que no hay una barrera clara entre lo que se puede automatizar y lo que no. Antes, el obrero manual tenía que temer a la máquina. Ahora, es el trabajador cognitivo el que tiene que temer al algoritmo.

Acabo de leer la siguiente noticia en el periódico El Mundo: “China revoluciona su ejército con la llegada del primer comandante de inteligencia artificial del mundo que supera a los humanos”. Vale, hay que leer la letra pequeña, pero esto llegará, y llegará a todas las escalas laborales. Curiosamente, como me decía hace poco un amigo médico muy preocupado por estos temas, la IA afectará más a su profesión que a la de enfermería, por eso de la cercanía y el trato de humano a humano… aunque nunca se sabe…

¿Y qué hacen los políticos ante esto? Nada. Ni lo entienden, ni lo discuten, ni lo planean. Siguen ocupados en su guerra cultural de cartón piedra, regulando pronombres, prohibiendo pajitas de plástico y abriendo nuevos observatorios de igualdad para, por ejemplo, proteger a las gallinas del abuso por parte de los gallos (sic). Mientras tanto, millones de empleos se vuelven obsoletos a una velocidad que el sistema educativo ni huele.

Porque claro, se crearán nuevos empleos: Desarrollador de prompts, curador de contenido sintético, técnico de ética algorítmica, editor de ADN digital… Vale, muy bien. ¿Pero qué formación tienen hoy los trabajadores que se verán desplazados? ¿Podemos convertir a un conductor de camión, a un taxista, a un teleoperador en un experto en IA generativa? ¿Vamos a reconvertir a un administrativo de 52 años en analista de modelos de lenguaje? ¿Alguien ha pensado un solo minuto en esto? No, porque pensar a largo plazo no da votos y los planes estratégicos no caben en un tuit.

Mientras tanto, el sistema educativo sigue atrapado en el siglo XX, formando empleados para empresas que ya no existen, reforzando memorias en lugar de competencias y repitiendo estructuras rígidas en un mundo líquido y plagado de incertidumbre.

Por supuesto, esto no es una crítica al progreso, es una crítica al inmovilismo suicida. La IA no es el problema, el problema es un sistema político que solo se mueve cuando se hunde. Bueno, eso y la apatía generalizada de una sociedad adormecida.

Y cuando todo esto explote —porque va a explotar— nos dirán que no se podía saber. Nos venderán una renta básica para calmar a los excluidos, y nos propondrán más regulaciones, más subsidios, más parches… pagados, claro, por los pocos que aún trabajen.

El futuro no es una hipótesis, es un tsunami que ya está aquí. Y mientras la ola crece, los que mandan están ocupados en debates estéticos sobre sostenibilidad inclusiva. Una sociedad que no entiende la tecnología que la transforma, acaba esclavizada por ella. Y una clase política que no sabe de lo que habla, nos condena a pagar la factura de su ignorancia.

Así que sí: la IA te quitará el trabajo. Y lo hará con precisión, asúmelo. Lo que hay que preguntarse es: ¿qué estas haciendo tú para prepararte? y ¿quién está haciendo algo para ayudarte a hacerlo? Spoiler: nada ni nadie.

No importa tu puesto, tu experiencia o tu sentido común: tú vas a hacer el curso de “Prevención del acoso en la era digital”, el de “Protección de datos para humanos y reptiles”, y el de “Gestión emocional en entornos híbridos”. Todos ellos cuidadosamente diseñados con vídeos de stock, voces narradas por inteligencias artificiales mal entrenadas y test finales donde la respuesta correcta es “todas las anteriores”.

Porque la clave aquí no es aprender. No, qué va. La clave es certificar.

Aprender es secundario. Lo que importa es que el sistema marque un “completado”, que se genere un PDF con tu nombre y que alguien, en algún departamento de compliance, pueda decir que se han cumplido los objetivos formativos del trimestre. A eso se le llama “desarrollo del talento”, aunque en realidad el talento está cada vez más ocupado intentando reproducir el vídeo en velocidad 2x sin quedarse dormido.

Y claro, como todo esto es obligatorio, no falta la fecha límite: “Debe completarse antes del 30 de junio a las 12:00”. Y tú, que llevas semanas postergándolo porque estás trabajando de verdad, te ves el día 29 a las 23:46 contestando a un cuestionario sobre la gestión de residuos en oficinas, sudando frío porque has fallado dos veces y si fallas una tercera tendrás que repetir todo el módulo. Porque eso es lo que necesita tu empresa: que dediques dos horas a repetir que el cubo azul es para papel, no vaya a ser que reciclar mal destruya la cultura corporativa.

¿Y qué pasa si no lo haces? Pues dependiendo de la empresa, puede que te congelen la nómina, que bloqueen tu acceso al sistema o que te llegue un correo pasivo-agresivo de Recursos Humanos con asunto: “Gentil recordatorio sobre tu desarrollo profesional (¡urgente!)”.

Y tú, claro, te lo tragas. Porque en el fondo, sabes que nadie va a leer tu evaluación, que nadie va a comprobar si has aprendido algo, y que la empresa ni siquiera aplicará nada de lo que predica. Pero necesitas ese check verde. Esa marca que dice “cumplido”. Como si eso significara algo más que supervivencia.

Lo más triste es que podría ser diferente. La formación no tiene por qué ser una broma. Podría ser útil, estimulante, incluso transformadora. Pero para eso habría que escuchar a las personas, dejar de medir el aprendizaje en Excel y empezar a confiar en que, si alguien quiere aprender, lo hará mejor por interés que por obligación.

Así que la próxima vez que te llegue ese correo que empieza con “Como parte de nuestro compromiso con el desarrollo continuo…”, respira hondo, abre la plataforma de formación, pulsa play, sube la velocidad del vídeo, y deja que la sabiduría corporativa te atraviese como una ráfaga de aire acondicionado mal regulado.

Y recuerda: si no aprendes, al menos… cobra.